【活动】生辰相伴，聚心同行——江门东洋下半年员工生日侨乡游
2026.07.24
为了加强基层管理能力，更新班组管理思路。近期，江门东洋组织13位基层管理者参加新会区古井镇技能工匠人才培训项目之《班组培训》，顺利完成参训及综合考核，并获得结业证书。
为更好地巩固学习内容及促进培训效果成功转化，6月18日下午，公司工会特组织班组长进行培训学习交流，各参加培训的基层管理者围绕在课堂上学习到的内容，并结合实际工作，从现场管控、安全生产、团队建设、降本增效等核心议题分享学习心得，交流管理实操经验。
生产管理部·仓储科 黄锦星
从解决现场管理7大浪费下手。
生产管理部·机电班 黄志军
做好管理就要拿准定位，要成为团队统筹者与教练，而非仅仅是“监工”。
高分子材料制造部 彭志科
明确工作目标的重要性，在现场分享成功的实践案例。
企业的财富都来源于各班组创造，是全体员工团结一致的成果。大家通过思维碰撞与案例分享，总结出以下提升基层管理的关键要素：
班组管理不能仅凭过往经验，要主动学习新型管理方法，并通过完善绩效考核机制调动员工积极性。
科学合理制定作业标准，用真实生产数据对比、分析效率差异，从根本提高团队工作效率。
规范设备从开机到停机全流程操作标准，严控产品不良，从源头规避安全隐患，从“要我安全”变“我要安全”，构筑起全员参与的安全防线。
基层管理者要掌握沟通技巧，尊重老员工、帮扶新员工，及时倾听员工诉求，建设向心力与核心竞争力并存的团队。
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最后，各部长围绕着大家的交流分享，对大家的学习成果作出肯定，并表示我们需要秉持着学无止境的精神，立足岗位，学以致用，把管理方法落到实处，助力公司提质增效！
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